2015年5月21日下午，集團公司總會計師牛曉峰，在總經(jīng)理助理兼工管部主任童宗勝、改制辦主任黃代等陪同下，對同大工業(yè)園項目投資建設(shè)情況進(jìn)行了實地調(diào)研。建工建材公司主要領(lǐng)導(dǎo)張鍵、張衛(wèi)東、徐友修參加了調(diào)研。
在工業(yè)園現(xiàn)場，?？傋屑?xì)察看了工業(yè)園的生產(chǎn)設(shè)備以及試驗室等相關(guān)配套設(shè)施安裝情況。在隨后的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會上，?？傉J(rèn)真聽取了項目班子關(guān)于工業(yè)園建設(shè)進(jìn)展情況的匯報，對項目目前取得的進(jìn)展給予了肯定，并贊揚了項目職工的工作熱情和精神面貌。針對下步工作如何有效開展，?？傊赋觯阂?、在加快項目施工進(jìn)度的同時，要做到安全施工、文明施工；二、盡快辦理項目土地證，完善工業(yè)園開工建設(shè)手續(xù)；三、做好竣工驗收的準(zhǔn)備工作，完成相關(guān)的決算審計程序，力爭在8月底形成資產(chǎn)；四、對于蕪湖政府未劃撥的征收補償款要加大催要力度，盡快形成資金回籠，盤活資金鏈；五、在基建即將收尾的同時，提前做好生產(chǎn)訂單的儲備工作，要以市場銷售為龍頭，創(chuàng)新管理模式。六、建材公司成立以來，不斷深化改革，加大基礎(chǔ)管理力度，成效明顯，蚌埠建材公司成本得到有效控制，蚌埠、合肥兩地要加強互動和交流，取長補短，共同發(fā)展。
?？傔€特別強調(diào)了加大工業(yè)項目的科技研發(fā)力度。提出要進(jìn)行產(chǎn)研結(jié)合、科技興企，生產(chǎn)出具有競爭力的拳頭產(chǎn)品，以科技創(chuàng)新提高產(chǎn)品的市場占有率，以科技創(chuàng)新為企業(yè)降本增效，以科技創(chuàng)新帶動企業(yè)做強做大，力爭成為合肥地區(qū)具有高科技含量的工業(yè)企業(yè)。
