安徽水建 張 偉
一、拓展知識范圍 提高認(rèn)識水平
學(xué)習(xí)期間，通過《毛澤東若干問題》《社會管理創(chuàng)新新環(huán)境研究》《安徽發(fā)展問題研究》課程學(xué)習(xí)，我深深體會到我黨創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程。引發(fā)了我面對我國在建設(shè)的新時期，我們黨員干部應(yīng)當(dāng)如何解決新問題的思考：國家富強了，人民生活水平也極大地提高，但伴隨著改革開放，世界大同背景下我們亦面臨著諸多考驗與挑戰(zhàn)。國際局勢動蕩不安，國內(nèi)民族團結(jié)穩(wěn)定，和諧社會的創(chuàng)造都要求我們一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)。我們肩負(fù)著歷史賦予我們的使命，中國特色社會主義道路還有很長路要走，還需要我們一代又一代人的共同努力，我們要手握接力棒，抖擻精神，以高昂的斗志將我們的宏偉藍圖描繪的更加精彩！
《我省黨風(fēng)廉政建設(shè)的形勢與研究》《社會管理問題研究》課程中的學(xué)習(xí)以及因腐敗走向犯罪的服刑人員現(xiàn)身說法。我不禁又感到我黨在新形勢下正受到腐化侵襲：形式主義、官僚主義、拜金主義、浮夸之風(fēng)等一些西方思想的污泥濁水也伴隨著改革之風(fēng)席卷而來。我們的少數(shù)意志不堅強的同志有的沒能抵住外部低俗風(fēng)氣，沾染了陋習(xí)，滋生了腐敗。所以我們在注重經(jīng)濟建設(shè)的同時更應(yīng)預(yù)防腐敗，將反腐倡廉與黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)緊密聯(lián)系，做為新時期的基本任務(wù)，永葆我黨的純潔性。
豐富的教學(xué)內(nèi)容更使我拓寬了知識范圍，《推進我國公共財政建設(shè)若干問題》《金融若干問題》《人民幣匯率若干問題》等講課內(nèi)容讓我們這些從事黨務(wù)工作的人員在這種特殊學(xué)習(xí)環(huán)境中不僅對黨的理論體系，組織建設(shè)，新時期新任務(wù)有更深的了解，在經(jīng)濟學(xué)知識方面上也得到了拓展。了解了國家如何利用經(jīng)濟杠桿與宏觀政策進行經(jīng)濟調(diào)控，提出了搞好企業(yè)管理必須注重執(zhí)行力的若干問題，增強了我們黨務(wù)工作者在新形勢下如何將經(jīng)濟建設(shè)與組織建設(shè)更加緊密的聯(lián)系方法，樹立了我們企業(yè)負(fù)責(zé)人在激烈的市場競爭中的信心與決心。
二、創(chuàng)新教學(xué)載體，增進相互交流
學(xué)校以寓教于樂理念對學(xué)員開展教學(xué)，形式多樣，理論與實踐相結(jié)合，使學(xué)員在學(xué)習(xí)知識的同時也加強了學(xué)員間的相互交流。學(xué)習(xí)期間黨校教育部組織了全體學(xué)員來到了中國農(nóng)村改革第一村小崗村學(xué)習(xí)。在小崗村，學(xué)員們向沈浩墓敬獻了花籃，重溫了入黨誓詞，參觀了大包干博物館及沈浩同志先進事跡陳列館。學(xué)員在聆聽沈浩同志事跡同時更能體會到他扎根基層、忘我工作、不計個人得失的共產(chǎn)黨員情操。
學(xué)習(xí)期間，我們國企黨務(wù)干部進修班的學(xué)員還分別參觀了省高速公路合肥管理處、東方航空合肥空管中心、軍工安徽方圓機電等單位。這些單位留給我們的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，務(wù)實的工作態(tài)度，尤其是合肥管理處的微笑服務(wù)推廣到全國的先進經(jīng)驗讓我們學(xué)員感受至深。
短短一個月的學(xué)習(xí)，我通過異地教學(xué)、分組討論、企業(yè)交流以及我個人羽毛球愛好形式認(rèn)識了來自國資委系統(tǒng)的同事們，認(rèn)識了如中青班、縣處級培訓(xùn)班的學(xué)員及黨校一些教授。大家雖然來自不同性質(zhì)的企業(yè)、政府部門、學(xué)校，平時分處各地，但學(xué)習(xí)機會與共同愛好使我們走到了一起，相互交流、互通有無，擴展了人脈關(guān)系，加深了友誼，為以后工作共同提高搭建了平臺。
三、感受學(xué)習(xí)內(nèi)容 深入實踐思考
本次學(xué)習(xí)我認(rèn)為是對我個人的一次心靈洗禮與凈化，特別是在接受經(jīng)濟上腐敗的服刑人員的現(xiàn)身說法后對我沖擊很大。我們都是從事基層企業(yè)管理的黨員干部，權(quán)力也相對集中，如何能在如此的市場浪潮中濁污泥而不染，以一個共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)去應(yīng)對社會上不正之風(fēng)，使我陷入深深思考：我覺得首先要潔身自愛，其次做為企業(yè)更要強化“廠務(wù)公開”，創(chuàng)造“陽光環(huán)境”，設(shè)置“防火墻”。
廠務(wù)公開工作是“陽光工程”、“民心工程”， 我們總廠一直把宣傳欄作為廠務(wù)公開的主要載體。內(nèi)容主要公開年度工作要點、管理制度、考核制度等重大問題決策，真正讓廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)落到了實處。實行廠務(wù)公開的目的，是要通過組織職工群眾開展民主管理、民主監(jiān)督，切實提高企業(yè)的管理水平。健全的廠務(wù)公開制度，一方面體現(xiàn)了民主，符合了民意，尊重了民權(quán)，是增強職工主人翁地位的有效舉措，是保證職工當(dāng)家做主的具體表現(xiàn)形式。另一方面也是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)懷，“防微杜漸”。陽光是最好的消毒劑，公開是最有效的“防火墻”，將廠務(wù)置于職工群眾的有效監(jiān)督之下，這種制度能夠有效防止權(quán)力濫用，消除可能滋生腐敗的土壤。
創(chuàng)造“陽光環(huán)境”還要經(jīng)常深入一線，把職工贊成不贊成、滿意不滿意、支持不支持做為一切工作的出發(fā)點和落腳點，把調(diào)查研究做為體察民情的根本方法。經(jīng)常深入基層，開展蹲點式調(diào)研，適時地宣傳廠及總公司的一些大政方針，給職工一些參政議事的機會。對涉及職工切身利益和實際困難的要及時解決，要不間斷的聽取職工意見與呼聲。他們說的話不一定是索求，也可能是警示，多接受一線職工的監(jiān)督是對我們黨員干部純潔性的洗禮。
創(chuàng)造“陽光環(huán)境”還要求廠主要領(lǐng)導(dǎo)人不能獨斷專行，對于“三重一大”即重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用等工作要求必須認(rèn)真貫徹落實，能上廠長辦公會的或民主生活會商討的必須按程序執(zhí)行。一個人拍腦袋的決策不能代表工作水平，代表的或許就是權(quán)力欲望太重。和諧班子無堅不摧，團隊建設(shè)是防火墻，團隊決策光明磊落。
一個月的短暫學(xué)習(xí)，對我而言，無論是思想、學(xué)業(yè)，還是身心各方面均得到了豐富與提高。時間雖短，受益匪淺，相信這段經(jīng)歷將成為我人生道路上的寶貴財富。今后的路還很長，還有很多的工作等待去做，我要以此次學(xué)習(xí)為契機，將學(xué)到的新知識、新方法充實到工作中去，用實際行動檢驗此次學(xué)習(xí)的效果！
