5月13日，安建地產(chǎn)在安建大廈21樓第三會議室召開2020年一季度經(jīng)濟(jì)分析會暨勞動競賽總結(jié)動員會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、所屬各單位負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人、勞動競賽獲獎人員代表參加了大會。所屬各單位相關(guān)人員通過視頻直播參會。
一季度經(jīng)濟(jì)分析會上，安建地產(chǎn)財務(wù)部、營銷部、工管部、成本部等有關(guān)部門和所屬各單位進(jìn)行了重點(diǎn)工作匯報，財務(wù)副總監(jiān)江峰就公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢作分析報告。安建地產(chǎn)黨委副書記、總經(jīng)理楊海飛及分管領(lǐng)導(dǎo)對下步生產(chǎn)經(jīng)營工作作了具體安排，建工股份副總經(jīng)理、安建地產(chǎn)黨委書記、董事長童宗勝就有關(guān)重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和部署。
會議指出，新冠肺炎疫情發(fā)生以來，安建地產(chǎn)在積極防控疫情的同時，全面推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一季度各項指標(biāo)完成較好，完成比率位居集團(tuán)所屬單位前列，成績值得充分肯定。但也要關(guān)注到，受疫情沖擊影響，完成全年目標(biāo)任務(wù)的壓力依然較大，資金、銷售、交付等重點(diǎn)工作仍然不能松懈。
會議強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)籌抓好下一階段工作，積極克服不利影響，順利實現(xiàn)年度目標(biāo)，學(xué)習(xí)落實好集團(tuán)“認(rèn)真研判、準(zhǔn)確定位、化危為機(jī)、持續(xù)發(fā)展”十六個字的要求。要狠抓合同履約，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)分解，強(qiáng)化正向激勵，做到“時間過半、任務(wù)過半”；要堅持“發(fā)展是第一要務(wù)”，狠抓市場拓展工作不放松，收集掌握市場信息，認(rèn)真分析研判，搶抓市場機(jī)遇；要強(qiáng)化風(fēng)險管控，加大考核力度，充分發(fā)揮薪酬激勵作用；要重視安全工作，不斷提高安全管理水平，繼續(xù)落實好疫情防控各項舉措，壓實各級安全管理責(zé)任，做到安全生產(chǎn)；要狠抓企業(yè)黨建，高度重視“雙百”考核及省審計廳審計工作，提前做好準(zhǔn)備工作。
在下午召開的2019年勞動競賽總結(jié)表彰會暨2020年勞動競賽動員大會上，工會主席龍華總結(jié)了2019年度勞動競賽工作成果，宣讀了《關(guān)于組織開展“戰(zhàn)疫情 促發(fā)展 當(dāng)好主人翁 建功新時代”勞動競賽活動的實施方案》，全面啟動2020年勞動競賽。
童宗勝充分肯定了勞動競賽取得的成績，向2019年勞動競賽的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示了祝賀，并對深入推動競賽活動提出了五點(diǎn)要求：一是要充分認(rèn)識勞動競賽重要性和緊迫性，加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)；二是要牢固樹立“一盤棋”思想，強(qiáng)化大局意識，加大考核力度；三是要加強(qiáng)各項目公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高執(zhí)行力；四是要廣泛宣傳，營造良好氛圍，激發(fā)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性；五是要做好疫情防控常態(tài)化工作。
