10月12日至13日,建工控股黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總工程師戴良軍,建工股份黨委副書記、董事、總經(jīng)理李有貴、黨委副書記、副總經(jīng)理孫學(xué)軍一行赴安建總承包和長江建投聯(lián)合體實(shí)施的樅陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)整體投資建設(shè)運(yùn)營一體化項(xiàng)目指導(dǎo)策劃評(píng)審。建工股份工程管理部(安全監(jiān)察局)部長(局長)葛輝主持評(píng)審會(huì)議,督查員范毓慶、財(cái)務(wù)部部長劉強(qiáng)、安徽路橋集團(tuán)副督查員王家林、安徽二建副總經(jīng)理葉和永等評(píng)審專家以及安建總承包黨委書記、總經(jīng)理張沖參加。
10月12日下午,評(píng)審組一行深入現(xiàn)場,實(shí)地察看在建各子項(xiàng)目的投資建設(shè)進(jìn)展等情況。10月13日上午,在項(xiàng)目公司會(huì)議室召開項(xiàng)目策劃評(píng)審會(huì),聽取長江建投和項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目投資策劃和施工策劃等情況匯報(bào)。評(píng)審專家對(duì)策劃相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)問詢,對(duì)項(xiàng)目可研落實(shí)、投融資計(jì)劃和項(xiàng)目管理等方面提出評(píng)審意見建議,同時(shí)圍繞前期策劃、公司治理、質(zhì)量安全、成本控制等和與會(huì)人員充分交流。
戴良軍在評(píng)審會(huì)議總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào),一是總承包公司要肩負(fù)“集團(tuán)總承包”的新發(fā)展定位和新職責(zé)使命,加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)和人才培養(yǎng),整合資源創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施模式,夯實(shí)基礎(chǔ)管理和項(xiàng)目管理,堅(jiān)定不移做強(qiáng)做大集團(tuán)本部。二是要高度重視投資策劃等工作,根據(jù)評(píng)審意見調(diào)整改進(jìn)項(xiàng)目策劃,同時(shí)提煉總結(jié)集團(tuán)一體化投資建設(shè)運(yùn)營片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目的新經(jīng)驗(yàn),探索形成集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)可復(fù)制可推廣的新模式。三是按照集團(tuán)批復(fù)的項(xiàng)目可研要求,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施,合理制定投融資和建設(shè)計(jì)劃,優(yōu)化資源配置,提升盈利能力,實(shí)現(xiàn)綜合效益。
李有貴對(duì)安建總承包近年來創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的新業(yè)績以及帶動(dòng)集團(tuán)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展給予充分肯定。他指出,作為集團(tuán)首個(gè)片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目,要統(tǒng)籌好項(xiàng)目公司和項(xiàng)目部治理架構(gòu),明確投建關(guān)系發(fā)揮聯(lián)動(dòng)效應(yīng),通過前端策劃、稅收優(yōu)化和內(nèi)控管理等,實(shí)現(xiàn)成本控制和投資效益等項(xiàng)目目標(biāo),同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新模式整合資源,提升項(xiàng)目總體管理水平。他要求,充分考慮地方政府對(duì)產(chǎn)值和稅收等需求,履行安徽建工國企社會(huì)責(zé)任,支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)政企合作和共贏發(fā)展。
孫學(xué)軍也就高質(zhì)量做好投資項(xiàng)目策劃等工作提出要求。
在項(xiàng)目策劃評(píng)審會(huì)后,張沖當(dāng)日中午主持召開相關(guān)落實(shí)會(huì)議,他要求按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)審專家的意見建議,抓緊修改完善項(xiàng)目策劃,切實(shí)發(fā)揮策劃導(dǎo)向功能,確保打造好集團(tuán)首個(gè)片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目并努力發(fā)揮好引領(lǐng)帶動(dòng)作用。公司領(lǐng)導(dǎo)陳道兵、徐友修、谷建偉、李登祥、王慶松、總助余新友以及機(jī)關(guān)相關(guān)部門、長江建投、恒越建投和項(xiàng)目部等負(fù)責(zé)人參加。