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    安徽建工集團(tuán)召開(kāi)2006年工作會(huì)議
    來(lái)源:?時(shí)間:2006-01-27?瀏覽量:11381

        1月25日,安徽建工集團(tuán)有限公司召開(kāi)了2006年工作會(huì)議,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)胡運(yùn)成、歐陽(yáng)其昭、蔡木森、張海平、李善志、劉家靜、鄭德堯、劉振武、王元曦、王禮義,所屬各單位中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員、機(jī)關(guān)、直屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體全體員工參加會(huì)議。省國(guó)資委主任桂建平、省建設(shè)廳副廳長(zhǎng)陳素偉、監(jiān)事會(huì)主席陳廣文等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席。會(huì)議由蔡木森同志主持。
        集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡運(yùn)成在會(huì)上作題為《堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,奪取安徽建工二次創(chuàng)業(yè)的新勝利》的工作報(bào)告(全文另發(fā))。報(bào)告共分兩個(gè)部分,一是2005年工作回顧,二是2006年工作安排。2005年,集團(tuán)公司以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神及省委、省政府關(guān)于加快省屬企業(yè)改革發(fā)展精神,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以發(fā)展為主線(xiàn),以創(chuàng)新為動(dòng)力,以改革為突破口,完善戰(zhàn)略,提升文化,整合資源,調(diào)整結(jié)構(gòu),強(qiáng)化管理,加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè),全面推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步,取得了顯著成績(jī),各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。一是生產(chǎn)保持快速增長(zhǎng),全年累計(jì)完成總產(chǎn)值33.2億元,同比增長(zhǎng)40%,產(chǎn)值規(guī)模連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展??⒐っ娣e完成162萬(wàn)m2,工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率64%,榮獲國(guó)家建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”1項(xiàng),駐外使館部?jī)?yōu)工程2項(xiàng),省級(jí)建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)“黃山杯”4項(xiàng),省級(jí)“科技應(yīng)用示范工程”4項(xiàng);省科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng);阿爾及利亞安拉巴住宅工程受到阿國(guó)政府嘉獎(jiǎng)。全年實(shí)現(xiàn)利稅首次超億元,增幅超過(guò)50%。全系統(tǒng)人均收入增幅超過(guò)20%。二是市場(chǎng)開(kāi)拓成效顯著,國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)工作形成了以特級(jí)總承包為龍頭,各專(zhuān)業(yè)承包、勞務(wù)分包和專(zhuān)業(yè)分包為補(bǔ)充,共闖市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)格局,全年簽約工程總額33億元,同比增長(zhǎng)50%以上。海外業(yè)務(wù)由“借船出?!敝鸩较颉霸齑龊!边^(guò)渡,“一主兩翼”的海外發(fā)展戰(zhàn)略逐步落實(shí),全年海外承攬施工任務(wù)8億多元,工程合同簽約額約10億元,業(yè)務(wù)涉及近20個(gè)國(guó)家和地區(qū)。三是改革改制取得新進(jìn)展,“減員、減債、減負(fù)、剝離、調(diào)整、產(chǎn)權(quán)多元化、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、打造新型企業(yè)文化”8項(xiàng)目標(biāo),前5項(xiàng)基本完成,后3項(xiàng)也得到很大發(fā)展。四是管理水平再上新臺(tái)階,形成了“以人力資源管理為核心,以財(cái)務(wù)管理為中心,以生產(chǎn)管理為基礎(chǔ)”的管理體系。五是黨建和企業(yè)文化建設(shè)有明顯進(jìn)步,深入廣泛開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),舉辦了第五屆職工文化藝術(shù)節(jié),集團(tuán)公司榮獲全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位。胡運(yùn)成在總結(jié)去年工作時(shí)強(qiáng)調(diào):堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,明確發(fā)展戰(zhàn)略,是企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的前提;改革是個(gè)系統(tǒng)工程,必須堅(jiān)持“三改一加強(qiáng)”的有機(jī)結(jié)合;改造企業(yè)首先要改造經(jīng)營(yíng)者;加強(qiáng)企業(yè)管理,要靠?jī)墒?,一手是柔性的文化,一手是剛性的制度;良好的?nèi)外部環(huán)境對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要;企業(yè)歷史遺留問(wèn)題要靠發(fā)展來(lái)解決;必勝的信念,堅(jiān)強(qiáng)的意志,創(chuàng)造性地工作,堅(jiān)持不懈的努力,是安徽建工取勝的寶貴經(jīng)驗(yàn),在二次創(chuàng)業(yè)的整個(gè)過(guò)程中必須始終堅(jiān)持。
        胡運(yùn)成同志指出:2006年是國(guó)家“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,今年和未來(lái)幾年是安徽建工承前啟后,實(shí)施“脫胎換骨,二次創(chuàng)業(yè)”的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,也是應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。今年集團(tuán)公司工作總的指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,大力實(shí)施“脫胎換骨,二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略部署,創(chuàng)新體制機(jī)制,優(yōu)化資源配置,提升企業(yè)文化,強(qiáng)化企業(yè)管理,拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,加強(qiáng)企業(yè)黨建,力爭(zhēng)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度,創(chuàng)新企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面實(shí)現(xiàn)較大突破,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十一五”規(guī)劃宏偉目標(biāo)起好步、開(kāi)好局。集團(tuán)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)是產(chǎn)值突破40億元,實(shí)現(xiàn)利稅1.3億元。為此,2006年要著力抓好以下六個(gè)方面工作:一是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,把握新形勢(shì),謀劃新發(fā)展,在分析內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,整合資源,優(yōu)化戰(zhàn)略,搶抓機(jī)遇,化解威脅,揚(yáng)長(zhǎng)避短,加快發(fā)展,在“脫胎換骨、二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下,按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈,向高端產(chǎn)品傾斜,相關(guān)多元化戰(zhàn)略和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的要求,對(duì)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品布局、人才布局和組織結(jié)構(gòu)及管理流程進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)改造,全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)取到“十一五”末企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到100億元。二是啟動(dòng)新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快推進(jìn)企業(yè)改革改制的步伐,2006年結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。三是拓展經(jīng)營(yíng)思路,落實(shí)大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,以房建為龍頭,堅(jiān)持立足本省,面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),實(shí)施跨行業(yè)、跨國(guó)的大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。四是加強(qiáng)企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平,尤其要加強(qiáng)人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、施工項(xiàng)目和質(zhì)量安全管理,積極推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督和效能監(jiān)察,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管理,提高管理水平,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,向管理要形象,向管理要競(jìng)爭(zhēng)力。五是提升企業(yè)文化,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,體現(xiàn)企業(yè)傳統(tǒng)和員工根本利益,反映時(shí)代精神,富于安徽建工集團(tuán)特色的企業(yè)文化體系,使企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,員工素質(zhì)進(jìn)一步提升,企業(yè)形象進(jìn)一步改善,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。六是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,為二次創(chuàng)業(yè)提供組織和政治保證,重點(diǎn)是加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨組織的自身建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)宣傳和思想政治工作,全面推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),努力維護(hù)企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定。
        集團(tuán)公司黨委書(shū)記歐陽(yáng)其昭同志在工作會(huì)上就貫徹落實(shí)工作會(huì)議精神提出四點(diǎn)要求(全文另發(fā)):一要統(tǒng)一思想,以時(shí)不我待的姿態(tài)抓落實(shí),認(rèn)真謀劃好今年的各項(xiàng)工作;二要堅(jiān)定信心,以求真務(wù)實(shí)的精神抓落實(shí),把各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處;三要營(yíng)造環(huán)境,以干事創(chuàng)業(yè)的氛圍抓落實(shí),尤其要大力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的環(huán)境、改革創(chuàng)新的環(huán)境、全員創(chuàng)業(yè)的環(huán)境、寬松和諧的環(huán)境,在集團(tuán)上下形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍;四要加強(qiáng)黨建,以組織和政治保證抓落實(shí),積極開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),全力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,堅(jiān)持不懈抓好企業(yè)文化建設(shè),切實(shí)從“就黨建抓黨建”的思維模式中解放出來(lái),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織的自身建設(shè),全面開(kāi)創(chuàng)安徽建工集團(tuán)改革發(fā)展新局面。
        省國(guó)資委主任桂建平在工作會(huì)議上要求集團(tuán)公司,一要認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,抓好“十一五”規(guī)劃的編制工作;二要進(jìn)一步深化改革,鞏固改革成果,做大做強(qiáng)安徽建工;三要進(jìn)一步鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè),發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;四要加強(qiáng)自身建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì),努力打造作風(fēng)硬、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的職工隊(duì)伍。省建設(shè)廳副廳長(zhǎng)陳素偉在講話(huà)中殷切希望自己曾經(jīng)戰(zhàn)斗過(guò)的安徽建工集團(tuán),面向主業(yè),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;面向市場(chǎng),實(shí)行多元化戰(zhàn)略;面向改革,堅(jiān)持以人為本。
        會(huì)上,胡運(yùn)成總經(jīng)理和歐陽(yáng)其昭書(shū)記分別代表集團(tuán)公司和集團(tuán)公司黨委,與各單位簽訂了2006年經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀和黨委工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),對(duì)集團(tuán)公司2005年度勞動(dòng)模范、先進(jìn)單位、優(yōu)秀項(xiàng)目部、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰。
        1月25日下午,所屬各單位就2005年工作情況和2006年工作安排進(jìn)行了交流,集團(tuán)公司黨委副書(shū)記張海平同志作總結(jié)講話(huà),就貫徹落實(shí)工作會(huì)議精神提出了具體要求。        

                                            (黨委工作部)

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