平日里與他接觸,首先注意到的是一雙深邃的,讓人感受到智慧的眼眸,略顯拘束的樸實(shí)笑容也總讓人感受到一份直率與真誠(chéng)。他性格溫和,但干起事來卻是雷厲風(fēng)行、有板有眼。憑借“咬定青山不放松”的干勁,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后榮獲國(guó)家發(fā)明專利、國(guó)家級(jí)QC成果、省級(jí)工法等10余項(xiàng)。其本人也多次榮獲集團(tuán)勞模、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等稱號(hào)。他就是安徽交航第三工程公司黨支部書記、經(jīng)理潘家奎。
愛崗敬業(yè) 他是企業(yè)發(fā)展的好職工
常言道,認(rèn)真做事只能做好本分,盡職盡責(zé)方能盡善盡美。潘家奎無疑便是這樣一位盡職盡責(zé)的人,不管是項(xiàng)目策劃方案審核,還是項(xiàng)目檢查,他都要一一把關(guān)檢查,做到心中有數(shù),用他的話說“小細(xì)節(jié)差錯(cuò)便是大隱患的開始”。
自2016年入職安徽交航以來,只要在項(xiàng)目上,他都是起得最早,睡得最晚,電話最多的那一個(gè)。檢查施工面,確保作業(yè)面質(zhì)量過關(guān),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目難題,他總說“無論從事什么勞動(dòng),都要干一行、愛一行、鉆一行”,無論在哪個(gè)項(xiàng)目,潘家奎對(duì)工程品質(zhì)的要求都是出了名的嚴(yán)苛。正是這種盡職盡責(zé)的工作精神很快讓潘家奎從一位青蔥少年成長(zhǎng)為一個(gè)能獨(dú)當(dāng)一面的干將,并被公司任命為三公司負(fù)責(zé)人。
自擔(dān)任三公司負(fù)責(zé)人以來,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)南征北戰(zhàn)、創(chuàng)下了輝煌戰(zhàn)績(jī),其中G329項(xiàng)目無疑是他最為費(fèi)心的一個(gè)項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目是10多個(gè)億PPP項(xiàng)目中“三路兩橋”的重要節(jié)點(diǎn),為了早日使項(xiàng)目進(jìn)入回購期,加速回款,創(chuàng)造資金效益,潘家奎帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)自我加壓,精準(zhǔn)謀劃,下達(dá)“7月31日”完成公路段交工的“鐵令”。正值盛夏的梅雨季節(jié),沉悶潮濕的天氣如同蒸籠一般使人感到焦躁不安。“恰逢疫情又緊張,環(huán)保督查嚴(yán),很不利于施工,工期還這么緊,可怎么辦???”項(xiàng)目職工心中犯難,“任何問題都有解決的辦法,無法可想的事是沒有的,它看的是我們的決心!”潘家奎一句話仿佛定海神針般安下同事們不安的心。在他的指揮下,每天清晨開早會(huì),布置班組施工任務(wù),每日一調(diào)度,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決一切障礙。班組加人加設(shè)備,工人兩班倒,結(jié)合公司勞動(dòng)競(jìng)賽迅速掀起大干熱潮。為了縮短土方運(yùn)輸距離,協(xié)調(diào)業(yè)主單位及交管主管部門,增加運(yùn)輸路線,還要協(xié)調(diào)征拆及村民阻工和通行問題,解決環(huán)保要求帶來的路面材料供應(yīng)緊張等問題。整整二個(gè)月,他沒有離開工地一步。項(xiàng)目按照既定目標(biāo)有序推進(jìn),終于在2021年7月底順利實(shí)現(xiàn)交工,比合同工期提前了11個(gè)月,使安徽交航在亳州地區(qū)贏得了良好的社會(huì)口碑,同時(shí)超責(zé)任目標(biāo)為公司實(shí)現(xiàn)了更好的經(jīng)濟(jì)效益。
敢為人先 他是務(wù)實(shí)創(chuàng)新的主力軍
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,潘家奎的工作經(jīng)歷正是這句詩文的生動(dòng)寫照。
2019年2月,公司承建的合肥地鐵4號(hào)線3標(biāo)正值高鐵站至呈坎路站區(qū)間隧道盾構(gòu)施工。但天公不作美,突臨持續(xù)性暴雨,致使區(qū)間隧道路線中一座未改遷的老舊雨水箱涵存在重大安全隱患。身為項(xiàng)目總工的潘家奎得知消息后,立即進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)研判,并咨詢相關(guān)專家、請(qǐng)教前輩,最后決定采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)“克泥效”工藝。但“克泥效”工藝雖能解決問題卻需要找到適合合肥地質(zhì)黏土層的配合比參數(shù)。潘家奎當(dāng)機(jī)立斷地提出要進(jìn)行配比參數(shù)試驗(yàn),盡管這是一項(xiàng)難度系數(shù)極大的試驗(yàn)挑戰(zhàn)。潘家奎憑著“不為困難找借口,只為成功找方法”的精神,有條不紊地組建骨干技術(shù)團(tuán)隊(duì)、編制方案,沒日沒夜的“泡”在工地試驗(yàn)室和公司技術(shù)中心進(jìn)行試驗(yàn)和調(diào)整工藝參數(shù)、技術(shù)指標(biāo)。在經(jīng)過反復(fù)的試驗(yàn)和論證后,最終換來勝利“果實(shí)”——“克泥效”的最佳配合比。這次技術(shù)創(chuàng)新,不僅為項(xiàng)目節(jié)約工期4個(gè)月,也為企業(yè)創(chuàng)效達(dá)400萬元,同時(shí)該技術(shù)創(chuàng)新榮獲當(dāng)年“安徽省重大合理化成果獎(jiǎng)”。
紅專并進(jìn) 他是黨建引領(lǐng)的踐行人
在潘家奎看來,黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力,做細(xì)了就是凝聚力。擔(dān)任三公司黨支部書記的潘家奎,以“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,創(chuàng)新探索建設(shè)路徑,以工地課堂、參觀紅色教育基地等形式,推動(dòng)一線黨員在學(xué)習(xí)中淬煉黨性,在實(shí)干中磨礪擔(dān)當(dāng)。立足新時(shí)代文明實(shí)踐陣地,以職工群眾需求為導(dǎo)向,先后開展為職工群眾理發(fā)、縫補(bǔ)衣物等活動(dòng),團(tuán)結(jié)項(xiàng)目職工,凝聚團(tuán)隊(duì)向心力;服務(wù)周邊群眾,營(yíng)造和諧施工環(huán)境。同時(shí)積極與主管部門、業(yè)主單位、所屬地政府開展黨工團(tuán)共建活動(dòng),加強(qiáng)與他們之間的溝通聯(lián)系,為地方區(qū)域市場(chǎng)開拓打下良好的基礎(chǔ)。
在公司發(fā)展中,潘家奎始終秉承“人才是第一資源”理念,堅(jiān)持黨管人才原則,加大人才培養(yǎng)力度,積極推行“最美青工”培養(yǎng)方案,根據(jù)職工專業(yè)、特長(zhǎng)制定3-5年成長(zhǎng)規(guī)劃;大力推進(jìn)師帶徒,讓工匠精神薪火相傳;制定員工培養(yǎng)考核辦法等措施,促進(jìn)新員工快速成長(zhǎng),分公司上下形成了良好的“比、學(xué)、趕、超”的創(chuàng)業(yè)干事氛圍,受到公司領(lǐng)導(dǎo)一致點(diǎn)贊與好評(píng)。去年分公司考取建造師8人,培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工12人,4人被提拔至公司機(jī)關(guān)工作。
他默默守望、苦苦堅(jiān)持,“愛崗敬業(yè)”無怨無悔;他甘當(dāng)人梯,無私奉獻(xiàn),“爭(zhēng)創(chuàng)一流”盡心竭力。他用實(shí)際行動(dòng)踐行著入黨和入職的誓言與追求,腳踏實(shí)地地詮釋著“愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、敢于奉獻(xiàn)”的勞模精神,以一顆積極向上的初心把自己的青春奉獻(xiàn)給建筑事業(yè),以一種奮勇爭(zhēng)先的態(tài)度為安徽建工高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。這就是我們的勞模——潘家奎。