按照建工控股黨委的統(tǒng)一安排部署,11月18日至22日,建工控股黨委副書記、總經(jīng)理劉家靜,黨委委員、總會計師王淑德,黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員王汪苗應(yīng)邀出席安徽路港、安徽三建、安徽二建黨委班子巡察整改專題民主生活會。
專題民主生活會上,所屬單位黨委班子及成員,圍繞巡察反饋意見以及“四個落實”方面情況深入查擺問題、深入剖析思想根源,并提出具體整改措施。大家緊密聯(lián)系工作和思想實際,聚焦巡察整改反饋問題,堅持問題導向,逐一作個人對照檢查,并開展嚴肅認真的批評與自我批評。以刀刃向內(nèi)的勇氣,堅持把自己擺進去,把職責擺進去,把工作擺進去,深刻查擺檢視問題,全面查找差距不足,自我批評勇于解剖自己、揭短亮丑;相互批評敢于真點問題、點真問題,直指要害,坦誠相見,紅了臉、出了汗,達到了澄清思想、總結(jié)經(jīng)驗、相互幫助、共同提高、增進團結(jié)的目的。
在聽取安徽路港黨委班子成員的發(fā)言后,劉家靜對安徽路港下一步工作提出要求。他強調(diào):一是要認真抓好全面從嚴治黨,抓實黨建工作,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,系統(tǒng)進行提煉總結(jié),創(chuàng)新開展黨建活動,不斷提升凝聚力號召力戰(zhàn)斗力;二是要以學習黨的二十大精神為契機,推動落實巡視巡察整改工作,對標先進企業(yè),加強頂層設(shè)計,系統(tǒng)謀劃,直面問題,實現(xiàn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展;三是要以項目為主體,以成本為主線,加強體系建設(shè)和項目團隊建設(shè),嚴格項目班子選任程序,以自我革命精神,實現(xiàn)突破式發(fā)展;四是要加強意識形態(tài)和人才隊伍建設(shè),發(fā)揮職工主人翁作用,讓職工和企業(yè)同呼吸、共命運;五是要落實一崗雙責,加強領(lǐng)導班子建設(shè),發(fā)揮領(lǐng)導班子模范帶頭作用,不斷進行改革創(chuàng)新,齊心協(xié)力共促公司發(fā)展;六是要堅定信念,發(fā)揮優(yōu)勢,盡快進入集團第一方陣。
在安徽二建,王淑德與公司黨委班子成員共話發(fā)展,共謀舉措,他要求公司黨委把巡察整改責任抓在手上、扛在肩上,落實在行動上。一是黨建引領(lǐng)要在凝心聚力上花心思。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的政治功能,圍繞各項重點工作,全面推進黨建工作與重點工作互促并進。二是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型在走深走遠上下力氣。從戰(zhàn)術(shù)層面對“走深”進行分析,從戰(zhàn)略的角度對“走遠”進行布局,構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的人才隊伍。三是風險管控在落實落細上下功夫。要刨根問底,抓住根本,溯本求源,圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,把防范化解重大風險工作做實做細做好,具備風險識別,風險排查,防范預案,化解措施的能力。
在參加安徽三建黨委本次巡察整改民主生活會時,王汪苗強調(diào),安徽三建黨委要對近年來巡視巡察以及審計等發(fā)現(xiàn)的問題,引起高度重視,深刻警醒反思,并認真改進提高、不斷總結(jié)完善,切實提高工作能力和水平。聚焦影響和制約公司發(fā)展的思想觀念、質(zhì)量和效益、風險隱患問題、組織體系建設(shè)、技術(shù)科技人才、考核獎懲體系和追責問責體系、黨建適應(yīng)新形勢要求等七個方面問題,公司黨委要系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌謀劃。一是進一步建強領(lǐng)導班子,發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用,向凝聚力戰(zhàn)斗力要效益;二是進一步解放思想,優(yōu)化管理隊伍,向人才要效益;三是進一步破除瓶頸,優(yōu)化工作機制,向改革發(fā)展要效益;四是進一步強化管理監(jiān)督,向管理要效益;五是嚴格考核兌現(xiàn)獎懲,樹立鮮明導向,向考核獎懲要效益;六是發(fā)揮黨建引領(lǐng)帶動作用,強化干部日常教育管理監(jiān)督,向黨建品牌要效益;七是對標一流,樹立目標導向,增強發(fā)展信心,向優(yōu)化環(huán)境要效益。
建工控股黨委巡察辦、紀委綜合室、紀檢監(jiān)察室相關(guān)負責同志分別參加上述會議。