4月6日，集團公司在安建大廈三樓會議室召開2023年一季度法務(wù)工作例會。建工控股黨委委員、副總經(jīng)理陳仁虎出席會議并講話。所屬單位法務(wù)分管領(lǐng)導及法務(wù)人員近50人參加會議。
各單位匯報了近期法務(wù)重點工作情況及下一步計劃，同時圍繞巡視整改提出的案件管理方面的問題進行專項分析交流，總結(jié)化解存量案件采取的措施及成效。集團法務(wù)部對合規(guī)管理、案件管理、法務(wù)工作考核、追責問責機制等相關(guān)工作提出明確要求。
會上，陳仁虎對2023年集團法務(wù)工作提出七點要求：第一，高度重視法務(wù)管理工作。圍繞法治國企目標，分管領(lǐng)導對法務(wù)工作要抓重點、抓關(guān)鍵、抓協(xié)同、抓源頭，法務(wù)人員要提高責任意識和擔當意識，樹立明確工作目標，將工作關(guān)口前移，切實降低訴訟數(shù)量、訴訟標的額和經(jīng)營損失。第二，高度重視合規(guī)管理工作。各單位要根據(jù)集團要求，結(jié)合本單位的實際情況，指派專人負責合規(guī)管理，確保合規(guī)管理任務(wù)得以貫徹落實。第三，高度重視巡視審計反饋問題整改工作。針對巡視審計指出的問題，認真分析合同和案件管理過程中的問題，舉一反三，真改實改，同時建立長效機制。第四，高度重視案件管理工作。及時采取法律手段，做到“三個必須”。一是必須應(yīng)訴盡訴，二是訴訟時必須同步申請財產(chǎn)保全，三是勝訴后必須立即申請強制執(zhí)行。凡因從持續(xù)經(jīng)營考慮，不宜立即做到“三個必須”之一的，必須報集團法務(wù)部審核，集團法務(wù)部跟蹤督導。第五，加強對案件的調(diào)查分析，對重大案件全程督導，定期進行后評價，并提出追責問責建議。第六，加強工作調(diào)度、工作督導，定期呈報，定期分享。第七，高度重視法務(wù)人才培養(yǎng)工作。要加強對持證人員的引進和培養(yǎng)，組織編寫案例匯編，定期組織案例分析交流，以案示警，以案促改，以案促治，用身邊事教育身邊人，提升團隊工作能力和工作主動性、積極性。
