主題教育開展以來,建材科技黨委牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,堅持高站位謀劃、精細化組織、機制化推進,探索構建“1+3+X”工作體系,(“1”立足“指導”,研究制定1個主題教育實施方案,明確主題教育服務中心工作的主基調;“3”聚焦“機制”,健全理論學習、調查研究、推動發(fā)展3項工作機制;“X”致力“服務”,形成一系列實踐成果和制度成果),不斷推動主題教育走向深入。
高點起步,主題教育強勢開局。公司黨委第一時間傳達學習習近平總書記重要講話精神和中央主題教育工作會議精神,多次召開專題會議研究部署。黨委主要負責人主持制定主題教育實施方案,緊密結合打造“千億建材產業(yè)”戰(zhàn)略目標、構建現代產業(yè)體系實際,從強化理論武裝、大興調查研究、加快高質量發(fā)展、抓好檢視整改、推進建章立制等5個方面明確21項具體舉措。公司黨委成立主題教育領導小組,制定具體工作細則,形成公司黨委領導、主題教育領導小組主導、黨委工作部門牽頭、各有關部門協(xié)同落實的“一盤棋”工作格局,推動主題教育高點起步、強勢開局。
深學細悟,真信篤行凝聚力量。公司黨委及時為全體黨員購置主題教育指定教材1200余冊,制定讀書班實施方案,分兩期舉辦為期七天的專題讀書班,讀書班以集中學習研討為主,堅持讀原著、學原文、悟原理,談認識、找差距、明方向,結合潛心自學、視頻教學、實地研學等方式進行。在連續(xù)兩期的讀書班中,領導班子全程參與各個環(huán)節(jié),既站高謀遠以身作則,又真抓實干當好標桿,做到以“關鍵少數”引領“絕大多數”。通過6次集中自學、5次視頻教學、2次專題研討、2次理論學習中心組學習,讀書班學員們讀有所思、思有所悟、悟有所行、行之見效,達到了思想“再充電”、精神“再補鈣”、能力“再加油”的效果。
點穴施針,調查研究破題開局。公司黨委以調查研究“小切口”做實推動發(fā)展“大文章”,將高質量發(fā)展“卡脖子”問題、生產經營、風險防范、改革創(chuàng)新、黨的建設等重點難題作為調研切入點,制定調研方案,建立課題庫,明確12項調研計劃,深入所屬企業(yè)生產一線、項目現場、市場前沿開展調研。調研期間,領導班子堅持以解決問題為牽引,奔著問題去、對著需求改,建立健全“下面點題,上面答題”的聯(lián)動機制,融入基層企業(yè)領題調研,著力解決各業(yè)務板塊的發(fā)展痛點、難點、堵點問題。同時,積極走出去謀合作、拓思路,深入研究屬地政府投資、社會投資重點方向,科學合理配置資源,密切跟進重大產業(yè)項目,圍繞港口碼頭運營、綠色建材制造、智慧倉儲物流、綜合供應鏈服務、資源開發(fā)利用等業(yè)務板塊與屬地政府深化戰(zhàn)略合作,儲備了一批市場潛力大、產業(yè)鏈條長、帶動能力強的項目,精準構建現代產業(yè)發(fā)展“四梁八柱”。
以學促干,拉高標桿提質增效。公司黨委始終堅持以推動高質量發(fā)展的新成效檢驗主題教育成果,公司上下同題共答,推出一系列攻堅克難的硬招實招。年產120萬方的阜南商砼站HZS270全自動高品質混凝土生產線啟動投產,實體經濟根基進一步筑牢;蚌埠建材積極踐行綠色發(fā)展理念,日班次商砼產量再創(chuàng)新高,并榮膺2022年全國預拌混凝土綠色產業(yè)“先進企業(yè)”榜單;電子商城實現精選新品30萬+、SKU數量預計達百萬規(guī)模目標,為推動全產業(yè)鏈資源整合奠定堅實基礎;寧波建材成功運作首單網絡無車貨運業(yè)務,高質量發(fā)展增添新引擎。截至4月底,公司年度累計完成產值同比增長17.22%,營業(yè)收入同比增長7.11%,呈現穩(wěn)中有進良好態(tài)勢。
隨著主題教育深入開展,公司黨委將堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,從黨的創(chuàng)新理論中汲取不竭動力,圍繞綠色建材研發(fā)制造、供應鏈綜合服務、智慧倉儲物流、電子商務平臺、礦山資源開發(fā)五大產業(yè)板塊,踔厲奮發(fā)進軍“千億建材產業(yè)”目標,匯聚起建功新時代的磅礴力量,在安徽建工集團大發(fā)展、轉型發(fā)展、高質量發(fā)展新征程中勇挑重擔、勇毅前行!