9月27日，安徽省路橋公司反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員在四樓會(huì)議室召開會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，將會(huì)議內(nèi)容由反腐倡廉制度建設(shè)擴(kuò)大到公司整體制度建設(shè)，只有把反腐倡廉制度建設(shè)納入到公司整體制度建設(shè)體系中，才能更好的貫徹落實(shí)。會(huì)議圍繞反腐倡廉等各項(xiàng)制度建設(shè)就如何推進(jìn)公司的整體制度建設(shè)作了討論和工作部署，會(huì)議由公司監(jiān)察室副主任陳三才同志主持。
會(huì)議首先由各部門對(duì)各自制定的制度施行和廢止情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的匯報(bào)，并對(duì)具體存在的一些問題作了介紹。隨后，公司黨委副書記陳光磊指出公司目前在制度管理方面較為混亂，各部門主持制定的制度存在重復(fù)和沖突的地方，制度管理存在漏洞。陳書記還就如何進(jìn)一步加強(qiáng)制度的管理作了具體指示，提出讓公司辦公室來(lái)進(jìn)行制度的收集、整理工作。最后，公司總經(jīng)理王可武在講話中強(qiáng)調(diào)了剛性的制度對(duì)于加強(qiáng)公司管理尤為重要，并指出當(dāng)前公司的制度管理方面存有漏洞，各部門之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，結(jié)合反腐倡廉制度建設(shè)，來(lái)切實(shí)推進(jìn)公司制度建設(shè)的整體發(fā)展；王總指出各部門要在10月20日以前利用半天時(shí)間開個(gè)會(huì)，對(duì)公司各項(xiàng)制度進(jìn)行梳理；此外王總還強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)制度建設(shè)要狠抓制度的貫徹落實(shí)，并在具體的貫徹執(zhí)行過(guò)程中對(duì)制度不斷加以完善。
（安徽省路橋公司黨委辦公室 王介）
