新目標激勵人心，新征程催人奮進。集團和公司兩級職代會暨工作會議召開后，建工總承包所屬單位第一時間組織學習傳達會議精神，對標對表部署要求，研究貫徹落實舉措，推動兩級職代會精神落地落實。
江東建投（第五公司）
3月4日，江東建投（第五公司）組織召開專題會議學習集團和公司兩級職代會暨2024年工作會議精神。會議要求全體員工要以兩級職代會精神為契機，立足區(qū)域市場，創(chuàng)新經營模式，加強全員經營。強基固本，狠抓項目精細化管理和標準化建設，以現場帶動市場，兩場聯動。發(fā)揮主人翁意識，主動作為，補足短板。真抓實干做好內控管理工作，做公司制度堅定執(zhí)行者，全力以赴完成年度目標任務，以優(yōu)異成績向建工總承包建企二十周年獻禮。
蕪湖經開區(qū)汽車電子產業(yè)園項目
3月5日，蕪湖經開區(qū)汽車電子產業(yè)園基礎設施建設項目部召開專題會議，傳達學習集團和公司兩級職代會暨工作會議精神。會議強調，全體職工要用實際行動貫徹會議精神，立足崗位、真抓實干，加快推進項目建設進度，切實保證工程建設質量，以管理優(yōu)化升級助力降耗提產，以項目建設實效為推動公司高質量發(fā)展和集團轉型發(fā)展、高質量發(fā)展、大發(fā)展作出新的更大貢獻！
第一公司
3月6日上午，第一公司組織召開宣貫會暨一季度安委會、生產經營會、2024年工作會議。會上傳達學習集團公司兩級職代會暨2024年工作會議精神。會議強調，一要學深悟透、落細落實職代會精神，切實將會議精神轉化為工作實際動力；二是加大市場開拓，推動市場經營轉型升級，實現經營新突破；三是要以“聞雞起舞、擼起袖子加油干”的勁頭落實好2024年各項工作任務；四是強化項目管控、項目經理和分包商管理，嚴格物資材料和工程量變更管理。在新征程中，構筑新優(yōu)勢、開創(chuàng)新格局、展現新作為。
第四公司
3月7日，第四公司召開專題會議學習宣貫集團和公司兩級職代會暨工作會議精神。會議全面準確2024年工作思路、工作目標及發(fā)展戰(zhàn)略，號召全體干群要以集團、公司兩級職代會精神為指引，提高政治站位，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團、公司的決策部署上來；要強化項目安全生產與質量管理，全力以赴沖刺年度目標任務；要充分發(fā)揮黨建引領作用，將黨建工作和生產經營深度融合，打造特色黨建品牌，以實際行動，確保兩級職代會精神開花落地。
