8月10日上午，建工總承包召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理月調(diào)度會(huì)，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理傅宏林傳達(dá)集團(tuán)二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)精神并作總結(jié)講話，公司領(lǐng)導(dǎo)施海峰、陳雷安排分管工作。
會(huì)議通報(bào)公司7月份安全質(zhì)量生產(chǎn)、物資成本管控等工作情況，合肥公司（合肥建投）、舒城電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園綜合服務(wù)中心項(xiàng)目、岳西縣學(xué)前路安置房項(xiàng)目圍繞項(xiàng)目管理作交流發(fā)言。
傅宏林現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題并就強(qiáng)化項(xiàng)目管理、提高執(zhí)行力提出六點(diǎn)要求：一要牢固樹(shù)立以成本管控為核心的項(xiàng)目管理理念，通過(guò)精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)降本增效；二要縱深推進(jìn)項(xiàng)目全經(jīng)營(yíng)周期管理，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、制度化、規(guī)范化在項(xiàng)目的一體貫通，實(shí)現(xiàn)快驗(yàn)收、快結(jié)算、快回款的良性循環(huán)；三要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)經(jīng)費(fèi)投入和人員配備，守住安全底線，筑牢質(zhì)量基石；四要嚴(yán)格項(xiàng)目考核獎(jiǎng)懲，激發(fā)干部職工創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效主動(dòng)性，提高項(xiàng)目管理質(zhì)效；五要強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升履職效能，以扎實(shí)作風(fēng)推動(dòng)工作落實(shí)落地；六要嚴(yán)明紀(jì)律要求，恪守廉潔作風(fēng)，落實(shí)厲行節(jié)約舉措，風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)。
會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)加視頻形式召開(kāi)，機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)、所屬單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，在建項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)工作人員等共260余人分別在主分會(huì)場(chǎng)參加。
