8月17日周六下午，建工商貿(mào)物流三會合一分階段召開干部任前集中談話會、提質(zhì)擴量增效調(diào)度會、債權(quán)清欠推進會。建工股份副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長張沖總結(jié)講話，公司領(lǐng)導黃麗春、唐少先、朱敏、韓旭、張斗鵬參加。
會上首先宣讀了相關(guān)任職文件，新任職人員結(jié)合崗位職責依次表態(tài)發(fā)言，紀委書記進行廉潔集體談話；會議通報了公司提質(zhì)擴量增效專項考核激勵方案，報告了公司債權(quán)清欠進展、存在問題以及下步計劃；與會公司領(lǐng)導進行工作安排。
會議要求，一是兩級班子特別是新任職人員要進一步改進工作作風，敬業(yè)專業(yè)樂業(yè)、用心用情用力，在公司高質(zhì)量跨越式新發(fā)展進程中擔當作為干事創(chuàng)業(yè)；二是堅持目標、問題、結(jié)果導向相結(jié)合，聚焦提質(zhì)擴量增效，找出差距分析原因，對標對表抓落實、爭先進位嚴獎懲，奮力沖刺年度目標任務；三是債權(quán)清欠持續(xù)發(fā)力，整合資源多措并舉，掛圖作戰(zhàn)靠前指揮，量化指標嚴格獎懲；四是加大調(diào)度統(tǒng)籌推進，加快礦山資源、港口碼頭和倉儲物流基地“三位一體”戰(zhàn)略布局落地；五是加強信息化系統(tǒng)集成建設，提升“皖建云商”平臺功能和數(shù)字化水平，構(gòu)建智慧物流系統(tǒng)及新應用場景；六是做好集采保供，規(guī)范招標采購，更好實現(xiàn)集團降本增效。
會議以現(xiàn)場加視頻方式召開，機關(guān)各部門負責人、所屬各單位班子成員及總助級人員約60人分別在主分會場參會。
