黨的二十屆三中全會召開后，安徽水利迅速行動，深入學(xué)習(xí)宣貫全會精神，勢如奔騰之水抓好集團(tuán)黨委“全面深化改革，推動創(chuàng)新發(fā)展”決策部署貫徹落實，勇到中流擊水推動改革重點任務(wù)，全面提升企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新發(fā)展力、抗風(fēng)險能力和品牌影響力，勇當(dāng)集團(tuán)大發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的突擊隊、排頭兵。
▲公司黨委理論中心組專題學(xué)習(xí)全會精神
深化改革攻堅，推動高質(zhì)發(fā)展。作為國務(wù)院國資委“雙百企業(yè)”，安徽水利始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將“深化改革”作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，落實國企改革深化提升行動和雙百改革舉措，持續(xù)推動組織架構(gòu)、市場開發(fā)、項目管理、資源整合、機(jī)構(gòu)精簡、防范風(fēng)險等重點改革任務(wù)取得突破，企業(yè)治理機(jī)制日趨完善，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)、穩(wěn)健增長，展現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢和韌性。2023年，公司各項指標(biāo)逆勢上揚，實現(xiàn)“全年紅”。獲評國務(wù)院國資委“雙百企業(yè)”，連續(xù)四年獲評“全國工程建設(shè)誠信典型企業(yè)”，連續(xù)三年獲評“安徽省優(yōu)秀市政工程企業(yè)”，再次榮登“安徽省建筑業(yè)50強(qiáng)企業(yè)”榜單，市場競爭力和品牌影響力持續(xù)增強(qiáng)。
做好加減乘除，提升資源效益。知常明變者贏，改革創(chuàng)新者進(jìn)。安徽水利深入貫徹集團(tuán)全面深化改革、推動創(chuàng)新發(fā)展決策部署，以極高的政治站位和大局意識，配合集團(tuán)完成檢測、建筑工業(yè)、設(shè)備、酒店、設(shè)計、鋼構(gòu)等業(yè)務(wù)整合工作。今年以來，安徽水利黨委大刀闊斧提速機(jī)構(gòu)和人員精簡工作，推動資源向生產(chǎn)經(jīng)營一線流動，精簡實體公司7個，省內(nèi)工程總承包類公司減少至12個。優(yōu)化兩級機(jī)關(guān)設(shè)置，總部機(jī)關(guān)精簡部門6個，人員壓縮比例26%，分子公司機(jī)關(guān)人員壓縮比例43%，有效提升機(jī)關(guān)管理、服務(wù)職能和運行效率。大力精簡中層管理人員，55名中層干部退出實職領(lǐng)導(dǎo)崗位，分流到市場開發(fā)、項目管理一線；交流調(diào)整中層干部132人次，進(jìn)一步優(yōu)化了二級單位的管理力量，提升了治理效能。截至4月底，安徽水利組織機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置均符合集團(tuán)公司規(guī)定，機(jī)構(gòu)和人員精簡任務(wù)基本完成。
▲承接司馬莊路淮河大橋及接線工程
把牢經(jīng)營龍頭，強(qiáng)化市場開發(fā)。大力弘揚“說千言萬語，歷千辛萬苦，想千方百計，克千難萬險”市場開發(fā)精神，主動出擊，高層對接，進(jìn)一步深化政企互動。緊跟集團(tuán)全國及全省戰(zhàn)略布局，全面推行區(qū)域經(jīng)營，省內(nèi)16個地市實現(xiàn)經(jīng)營體系全覆蓋，湖南、北京等省外市場取得重大突破。依托水利業(yè)務(wù)資源和專業(yè)優(yōu)勢，全面推進(jìn)水利水電特級資質(zhì)申報，已完成現(xiàn)場核查工作。集中火力攻堅全國水利市場、水資源開發(fā)綜合利用等業(yè)務(wù)。2024年1-8月，累計承接項目168個，新簽合同額210億元，完成序時進(jìn)度，其中1億元以上項目45個，5億元以上項目13個。
▲廣德鳳凰山水庫等重點工程進(jìn)展順利
立足強(qiáng)基固本，打造創(chuàng)效高地。始終以鑄造精品、造福社會為己任，秉承“干一項工程，樹一座豐碑”的理念，著力把項目打造為企業(yè)形象的窗口、效益的源泉、人才的搖籃。組織宣貫落實集團(tuán)項目管理制度，全面提升全員項目管理意識和管理水平。以“項目管理強(qiáng)化年”為契機(jī)，嚴(yán)格項目全要素、全過程管控，出臺《項目策劃管理辦法》、《物資管理辦法》等一系列制度，不斷提升項目管控力度，持續(xù)傳導(dǎo)壓力，推動項目管理提質(zhì)增效。嚴(yán)格項目經(jīng)理評級和項目綜合評價，以數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)明以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的項目經(jīng)理管理，強(qiáng)化項目經(jīng)理推薦工作，確保推薦的項目經(jīng)理思路清晰，管理措施充分。扎實開展以成本為中心的項目策劃工作，近年來通過項目策劃，項目利潤率明顯提高，今年項目利潤率較去年同期提高1.16個百分點。嚴(yán)格物資管理，嚴(yán)格項目物資計劃、采購、領(lǐng)用、分析，杜絕物資超耗項目。強(qiáng)化重大項目進(jìn)度包保督導(dǎo)，扎實開展“當(dāng)好主人翁，建功大發(fā)展”勞動競賽，推動項目穩(wěn)產(chǎn)滿產(chǎn)超產(chǎn)。堅持質(zhì)量為先，以質(zhì)創(chuàng)效，持續(xù)夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，一大批精品工程載譽(yù)累累。2023年以來，公司榮獲詹天佑獎1項、安徽省優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”獎8項，合滁高速等多個重點工程收獲政府部門和業(yè)主表揚。
▲“建筑機(jī)器人天團(tuán)”亮相公司項目
聚焦科技賦能，厚積競爭優(yōu)勢。緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，積極融入建筑行業(yè)綠色化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級浪潮，依托省級企業(yè)技術(shù)中心，深化與高?？蒲性核献?，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，今年以來，獲省部級科技進(jìn)步獎5項，參編國家、地方和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)3項，省部級工法31項，發(fā)明專利18項，實用新型專利40余項，中施協(xié)微創(chuàng)新、專利、工法大賽獎13項，科技創(chuàng)新成果豐碩。以降本增效為著力點，強(qiáng)化新技術(shù)成果推廣應(yīng)用，重點推廣了《建筑工程新技術(shù)應(yīng)用名錄》等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成了超高強(qiáng)輕量化覆塑模板早拆技術(shù)（國內(nèi)首次）、無人駕駛物料提升機(jī)、拉桿式懸挑腳手架等一批高價值新技術(shù)，實現(xiàn)創(chuàng)效千萬元以上，自主研發(fā)的“精云”智慧工地管理系統(tǒng)已在百余個項目應(yīng)用。
大潮奔涌，千帆競發(fā)。安徽水利將始終牢記“惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝”的箴言，持續(xù)推動改革創(chuàng)新邁向更高水平，以改革創(chuàng)新破難題、添動力、增效益，在集團(tuán)公司大發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展新征程中展現(xiàn)更大作為。
