黃金九月，秋高氣爽。合肥市新西站項(xiàng)目以勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，全面落實(shí)“項(xiàng)目管理強(qiáng)化年”活動(dòng)工作部署，聚力聚焦“完善管理體系、升級(jí)監(jiān)督服務(wù)、強(qiáng)化要素管控、狠抓虧損治理、加快決算清收、推進(jìn)科技進(jìn)步”六項(xiàng)重點(diǎn)工作，持續(xù)掀起大干快干實(shí)干的熱潮。
項(xiàng)目始終以重安全、抓進(jìn)度、保質(zhì)量、降成本為己任，按照勞動(dòng)競(jìng)賽產(chǎn)值進(jìn)度目標(biāo)砥礪奮進(jìn)，通過(guò)安全晨會(huì)、與參建班組簽訂勞動(dòng)競(jìng)賽責(zé)任狀、管理人員跟班作業(yè)值班等工作方式，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性與主動(dòng)性，全力搶抓項(xiàng)目進(jìn)度，積極推進(jìn)節(jié)點(diǎn)工期。
下一步項(xiàng)目部全體員工將凝心聚力、砥礪前行，全力以赴奮戰(zhàn)四季度，爭(zhēng)取今年年底順利完成剩余施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)具備竣工驗(yàn)收條件，向公司及建設(shè)單位遞交一份高質(zhì)量答卷。（撰稿人：胡耀文）
