10月15日下午，集團在安建國際大廈3樓報告廳召開2024年四季度安委會暨生產調度會議。建工股份黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理、股份公司安委會主任李有貴，建工控股副總工程師錢申春，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理何洪春出席會議，建工控股副總工程師胡六中主持會議。
會議總結了1-9月份集團生產、安全工作情況，通報了2024年“項目管理強化年”活動中期檢查、近期成本物資專項檢查以及技術質量和科技創(chuàng)新工作情況，并對四季度生產安全工作作了具體部署。
會議強調：一是錨定全年目標、奮力沖刺。各單位主要領導須親力親為，多措并舉，嚴格目標績效考核，務必堅決達成集團營收及既定目標。二是堅持項目為本、效益至上。扎實做好在手項目，嚴格管控項目成本，提升產業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展質量。三是強化科技創(chuàng)新、提質增效。發(fā)揮科技創(chuàng)新牽頭作用，堅持戰(zhàn)新產業(yè)和傳統(tǒng)產業(yè)兩端發(fā)力，加快形成新質生產力。四是落實制度要求、令行禁止。學習貫徹《項目管理文件選編》，積極籌備知識競賽，以賽促學、以賽促行。五是施行“精兵簡政”、充實一線。優(yōu)化三級分子公司和機關人員結構，堅持基層導向，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，提升全員勞動生產率。六是筑牢思維底線、安全紅線。強化法律法規(guī)學習，開展重點領域專項整治，提升風險防控意識和能力，確保全年安全生產工作圓滿收官。
建工股份安委會成員、駐廈單位主要負責人、分管安全、生產負責人和安全、生產部門有關人員在主會場參加會議，其余所屬單位在分會場以視頻方式參會。
