11月4日上午,安徽水利召開11月份工作例會暨項目調(diào)度會議。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、安徽水利黨委書記、董事長張鍵出席會議并作總結(jié)講話,安徽水利黨委副書記、總經(jīng)理杜海峰主持會議。安徽水利領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。
會議指出,1至10月份,在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下凝心聚力、擔(dān)當奮進,生產(chǎn)經(jīng)營指標平穩(wěn)向好,資質(zhì)升級工作取得重大成果,重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進。
會議強調(diào),面對當前復(fù)雜嚴峻的經(jīng)濟形勢,各單位、各部門要堅決貫徹落實集團黨委的各項決策部署,保持戰(zhàn)略定力,增強發(fā)展自信,持續(xù)強化項目管理,優(yōu)化企業(yè)信用評價管理,著力推進重大項目決算,確保圓滿完成年度目標任務(wù)。
會議要求,一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神,持之以恒做好項目環(huán)保工作,提升項目環(huán)保管理水平。二是加快推進“以房抵工程款”工作,嚴格落實集團相關(guān)文件要求,確保規(guī)范。三是全面完成年度目標任務(wù),堅定信心、振奮精神,進一步優(yōu)化工作舉措,鉚足干勁,全力沖刺全年目標。四是強化市場開發(fā),發(fā)揮“雙特四甲”資質(zhì)優(yōu)勢,加大市場開拓力度,實現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長。五是持續(xù)強化項目管理,進一步夯實主體責(zé)任,狠抓項目建設(shè)規(guī)范化管控,提升項目管理質(zhì)效。六是做好債權(quán)清收工作,落實落細清收責(zé)任,充分發(fā)揮主觀能動性,打好債權(quán)清收“攻堅戰(zhàn)”,確保資金安全。
會上,部分職能部門、單位和項目匯報了近期重點工作進展,與會領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作進行了部署安排。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開,機關(guān)各部門負責(zé)人,在蚌各單位行政負責(zé)人、分管生產(chǎn)、成本副經(jīng)理及工程、成本管理部門負責(zé)同志在主會場參會,蚌外單位有關(guān)負責(zé)同志和項目經(jīng)理在視頻分會場參會。