沛縣項(xiàng)目敢拼敢打，沖刺四季度、決勝全年度，力求全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
以學(xué)促干 營造奮進(jìn)氛圍
沛縣項(xiàng)目以二十屆三中全會精神為引領(lǐng)，開展交流研討，探索黨建與業(yè)務(wù)深度融合的新路徑，就如何加速銷售去化、如何提升產(chǎn)品品質(zhì)等項(xiàng)目重點(diǎn)工作集思廣益，在職工中掀起了一場思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變的學(xué)習(xí)熱潮和頭腦風(fēng)暴，為公司發(fā)展助力。
全員營銷 沖刺年度目標(biāo)
沛縣項(xiàng)目深入分析研判，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體為改善中的“剛需”，領(lǐng)導(dǎo)班子以上率下、層層發(fā)動，全員出動、全員參與，以“滿弓”狀態(tài)全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，深入沛縣12個(gè)小區(qū)開展為期4天的“掃樓式”宣傳活動，逐樓逐戶發(fā)放宣傳單頁，累計(jì)23000余張，進(jìn)一步擴(kuò)大漢城源筑項(xiàng)目知名度。
強(qiáng)化管理 提升服務(wù)水平
沛縣項(xiàng)目堅(jiān)持以“繡花”功夫推進(jìn)物業(yè)監(jiān)督管理工作，要求物業(yè)公司嚴(yán)格按照簽訂的物業(yè)服務(wù)合同，做好各項(xiàng)工作，同時(shí)加強(qiáng)排查整治工作，定期召開碰頭會，針對小區(qū)管理存在的問題集體討論，研究解決辦法，切實(shí)做好業(yè)主的“服務(wù)員”，保障業(yè)主權(quán)益，為業(yè)主排憂解難，構(gòu)建和諧舒適的居住環(huán)境。
沛縣項(xiàng)目全體職工將繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，全力以赴攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
