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    建工一建黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理張為政赴樅陽(yáng)員工之家項(xiàng)目和6GW光伏生產(chǎn)基地一期項(xiàng)目開(kāi)展調(diào)研工作
    來(lái)源:建工一建?時(shí)間:2024-11-11?瀏覽量:824

      11月7日,公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理張為政一行赴樅陽(yáng)員工之家項(xiàng)目和6GW光伏生產(chǎn)基地一期項(xiàng)目開(kāi)展調(diào)研工作。


    6GW光伏生產(chǎn)基地一期項(xiàng)目




    樅陽(yáng)員工之家項(xiàng)目


      張為政聽(tīng)取了關(guān)于項(xiàng)目產(chǎn)值、成本、物資等管理情況匯報(bào),肯定了當(dāng)前工作成果,并對(duì)項(xiàng)目下一步工作提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào),一是以“勞動(dòng)競(jìng)賽”為切機(jī),加快施工進(jìn)度,確保年度產(chǎn)值目標(biāo)完成;二是持續(xù)加強(qiáng)安全文明施工管理,做到工完料盡場(chǎng)地清;三是加快清單轉(zhuǎn)固工作,固化預(yù)算收入,提高確權(quán)產(chǎn)值比例;四是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理,全員交納風(fēng)險(xiǎn)金;五是堅(jiān)持定期召開(kāi)成本分析會(huì),嚴(yán)控主材消耗,做好主材用量節(jié)超對(duì)比分析,切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目“量?jī)r(jià)”雙控工作;六是拓展思維,創(chuàng)新管理,從現(xiàn)場(chǎng)施工工藝、工序上下功夫,達(dá)到降本增效的目的。

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