<center id="7lc88"><strong id="7lc88"><u id="7lc88"></u></strong></center>
    <bdo id="7lc88"><option id="7lc88"></option></bdo>

    亚洲精品无码专区久久久_人妻少妇精品久久久久久_一本色道久久88亚洲精品综合_亚洲精品无码专区在线_国产美女精品一区二区三区

    繼往開來 不斷提升集團公司科技創(chuàng)新能力和質(zhì)量管理水平
    來源:?時間:2008-12-17?瀏覽量:6188
     
    安徽建工集團有限公司黨委書記   張海平
     
        今天,安徽建工集團2008年“技術(shù)質(zhì)量論壇”在這里隆重召開,這是集團公司技術(shù)質(zhì)量管理工作的一件盛事。上午省建設(shè)廳科技教育處馬前光處長代表省建設(shè)廳對集團公司的科技質(zhì)量工作做了講話,鄭總和李總也回顧和總結(jié)了近幾年科技質(zhì)量工作,剛才十位同志通過總結(jié)施工過程中的技術(shù)質(zhì)量管理方面的寶貴經(jīng)驗在會上進行了交流,還組稿編輯印刷了《論文集》,會議氣氛活躍、富有成果,取得了圓滿的成功。借此機會,我代表安徽建工集團向長期以來關(guān)心和支持集團技術(shù)質(zhì)量工作的安徽省國資委、安徽省建設(shè)廳等表示衷心感謝!向長期奮戰(zhàn)在建筑施工、科研、生產(chǎn)一線的廣大技術(shù)質(zhì)量管理人員致以誠摯的慰問!
        安徽建工集團有限公司按照“脫胎換骨,二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展思路,在行業(yè)競爭日益激烈的環(huán)境條件下,積極開拓企業(yè)發(fā)展空間,近幾年結(jié)合“自主創(chuàng)新年”和“質(zhì)量興企”等活動,努力加強科技創(chuàng)新方面的投入力度和提高質(zhì)量管理水平,在科技和質(zhì)量管理方面取得了可喜的成績。2006年7月集團公司獲得了建設(shè)部“‘十五’全國建設(shè)科技進步先進集體”,今年9月在“全國建筑業(yè)科技進步與技術(shù)創(chuàng)新成果經(jīng)驗交流與表彰大會”上被評為“全國建筑業(yè)科技進步與技術(shù)創(chuàng)新先進企業(yè)”,今年10月又被安徽省經(jīng)濟委員會和安徽省質(zhì)量管理協(xié)會評為2008年“安徽省質(zhì)量獎企業(yè)”等等。所有這些成績?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展注入了新鮮活力,為充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,達到擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟效益、提升的“安徽建工”的企業(yè)品牌、增強了企業(yè)的社會信譽和市場競爭力。這些都是大家不懈努力奮斗的結(jié)晶,凝聚著大家的心血。
        回顧總結(jié)過去建設(shè)工程技術(shù)質(zhì)量管理工作的實踐歷程和可喜成績,我們從中可以得到深刻的啟示,概括起來就是:堅持“科學發(fā)展觀”和“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”指導思想,依靠科技進步提高工程質(zhì)量及管理水平,是企業(yè)發(fā)展的原動力;領(lǐng)導的重視和從業(yè)隊伍素質(zhì)的提升是科技進步、提高工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ);始終堅持明確的目標,抓重點科研項目、加強各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制是做好技術(shù)質(zhì)量工作的關(guān)鍵所在和有效途徑;力戒空談,真抓實干,是提高技術(shù)質(zhì)量水平的可靠保證。這些啟示對于我們做好今后的技術(shù)質(zhì)量管理工作很有指導意義。
        在看到成績的同時,我們還必須清醒地認識到自身的差距和不足。與國內(nèi)綜合實力較強的建筑同行企業(yè)相比,我們的主要差距仍然是科技創(chuàng)新能力弱,科研資金投入少,技術(shù)裝備水平低,施工機械化、裝配化程度低,技術(shù)質(zhì)量管理手段粗放等。當前建筑行業(yè)競爭日益激烈,金融危機又帶給我們更多的挑戰(zhàn),明年建筑企業(yè)新的特級資質(zhì)重新就位使我們面臨前所未有的壓力······我們一定要創(chuàng)新管理方法、創(chuàng)新思維方式,變壓力為動力、變被動為主動、變挑戰(zhàn)為機遇,認真學習和實踐科學發(fā)展觀,大家齊心協(xié)力努力構(gòu)建和完善企業(yè)自主創(chuàng)新體系,依靠科技創(chuàng)新和技術(shù)進步加快我們這個國有大型建筑企業(yè)和傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)的改造升級,實現(xiàn)發(fā)展方式根本性轉(zhuǎn)變。為此,我們今后應該重點抓好以下幾方面的工作:
        1、要進一步提高各級領(lǐng)導干部的科技和質(zhì)量意識,牢牢把握“技術(shù)創(chuàng)新”和“質(zhì)量興企”這兩根弦。各單位各部門領(lǐng)導要像重視生產(chǎn)經(jīng)營等工作一樣高度重視技術(shù)進步和質(zhì)量管理工作,要鼓勵多出科研成果、多創(chuàng)精品工程。特別是要認識到技術(shù)進步工作的迫切性、重要性,把科技創(chuàng)新能力建設(shè)提到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度,不能只流于形式或僅停留在口頭上,帶頭增強做好技術(shù)質(zhì)量工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
        2、加強技術(shù)中心的建設(shè)。我們擁有省屬建筑施工企業(yè)唯一的省級技術(shù)開發(fā)中心,要制訂詳細的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃,健全組織機構(gòu)、完善管理制度、明確管理職責、建立科技創(chuàng)新激勵機制、壯大科研隊伍,努力使中心的各項工作做到制度化、程序化、規(guī)范化,努力開發(fā)出更多的專利和企業(yè)專有技術(shù)。所屬各單位要積極參與和支持技術(shù)開發(fā)中心的各項工作。
        3、加強人才隊伍建設(shè),提高技術(shù)質(zhì)量管理人員素質(zhì)。各級領(lǐng)導要關(guān)心職工的日常工作生活和政治生活,吸引和留住人才,形成完整的集團技術(shù)質(zhì)量人才梯隊,重點培養(yǎng)專業(yè)學科技術(shù)帶頭人。要逐步過渡到特殊崗位實行競爭上崗及提高待遇。大家平時要注重新知識的學習和業(yè)務培訓。
        4、加大科研開發(fā)經(jīng)費的投入,制定和落實對科研人員的激勵政策。及時兌現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果獎金,修訂科研獎勵辦法,擴展獎勵范圍(工法、專利等)。明確資金渠道,理順資金管理關(guān)系,??顚S?,使資金真正落實到項目。鼓勵職工積極參與合理化建議和技術(shù)改進活動,全員參與、獻計獻策,共同促進集團公司的整體技術(shù)進步。
        5、加強與省市政府行業(yè)主管部門和科研院所、特色企業(yè)等產(chǎn)學研機構(gòu)的聯(lián)系和合作,準確把握利用國家利用的產(chǎn)業(yè)政策,開展前瞻性、特色性、自主性的課題研究。加大對道路、橋梁、隧道、地下工程、建筑材料及節(jié)能減排重點方向課題的研究力度,充分合理利用外部相關(guān)資源,爭取重大科研項目,爭取更多的政府支持。
        6、通過實施一批有影響的技術(shù)創(chuàng)新項目和重大工程,帶動集團公司整體技術(shù)進步和質(zhì)量管理水平的提高,激發(fā)員工的技術(shù)質(zhì)量工作積極性,起到示范效應;對重點工程和科研立項項目要跟蹤檢查、大力扶持;大力開發(fā)新的實用技術(shù),并向?qū)嵤﹩挝惶峁┘夹g(shù)服務,促進科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。重視解決建筑施工過程中遇到的技術(shù)難題,為集團公司主營業(yè)務的發(fā)展真正起到技術(shù)支撐和保駕護航的作用。
        7、大力做好新技術(shù)的推廣應用和“新技術(shù)應用示范工程”的創(chuàng)建工作。新技術(shù)的推廣應用不僅能迅速提高對項目的綜合管理能力、確保工程施工質(zhì)量安全,而且會帶來可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。通過創(chuàng)建國家級、省級、地市級和集團公司“新技術(shù)應用示范工程”來帶動在集團公司范圍內(nèi)形成廣泛應用新技術(shù)的良好氛圍。
        8、進一步加強工程質(zhì)量管理,完善質(zhì)量管理體制建設(shè)。認真貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系,加強對工程(產(chǎn)品)的關(guān)鍵過程、特殊過程控制,杜絕重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。認真做好工程質(zhì)量通病的防治工作,廣泛開展QC小組等群眾性質(zhì)量管理活動,進行質(zhì)量攻關(guān)。多創(chuàng)“魯班獎”、“黃山杯” 和“省用戶滿意工程”等精品工程。
        9、加強集團公司內(nèi)部橫向和與外部的縱向技術(shù)交流合作,采取“拿來主義”,在消化吸收的基礎(chǔ)上實現(xiàn)再創(chuàng)新。及時總結(jié)生產(chǎn)過程中的成績、經(jīng)驗、教訓,探討解決技術(shù)問題的對策;積極申報各級科技進步獎、工法、科技示范工程,努力參與編制國家、行業(yè)及地方的標準規(guī)程;在國內(nèi)有影響的刊物和學術(shù)交流活動中多發(fā)表高水平的論文。加強集團內(nèi)各單位之間的協(xié)作交流,強化“科研—設(shè)計—咨詢—施工(生產(chǎn))—檢測”一條龍的技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。多走出去學習借鑒其它優(yōu)秀施工企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗和方法,是要堅持自主創(chuàng)新與引進消化吸收再創(chuàng)新并重。
        目前,集團已進入了良性發(fā)展的新階段,我們一定要把握歷史機遇,順應時代潮流,勇于面對激烈競爭的建筑業(yè)市場挑戰(zhàn),堅持“科學發(fā)展觀”和“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”指導思想,把技術(shù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新緊密結(jié)合起來,使技術(shù)與質(zhì)量、管理與文化協(xié)同進步,不斷提升集團整體素質(zhì)和核心競爭力。新形勢、新任務給我們在新時期做好技術(shù)質(zhì)量管理工作提出了更高的要求,我們要從對國家和企業(yè)負責的高度,使我們的技術(shù)質(zhì)量管理工作和構(gòu)建和諧社會緊密聯(lián)系在一起,這也是走可持續(xù)發(fā)展道路的重要體現(xiàn)。
        同志們,集團公司技術(shù)質(zhì)量管理工作任務緊迫而艱巨、責任重大,我們要進一步深化對技術(shù)質(zhì)量管理工作重要性的認識,增強做好技術(shù)質(zhì)量工作的緊迫感和使命感,讓我們以高度的使命感和事業(yè)心同心同德、克服困難、開拓進取,以更加堅定的信心和更加扎實的工作,全面提高建設(shè)工程技術(shù)質(zhì)量管理水平,努力開創(chuàng)集團公司技術(shù)質(zhì)量工作發(fā)展的新局面,為安徽建工集團的發(fā)展壯大和全面建設(shè)小康社會做出更大貢獻! 
        謝謝大家!
     
     
                                         2008年12月13日
    国产亚洲婷婷香蕉久久精品_人妻少妇精品久久久久久_一本色道久久88亚洲精品综合_亚洲精品无码专区在线

    <center id="7lc88"><strong id="7lc88"><u id="7lc88"></u></strong></center>
    <bdo id="7lc88"><option id="7lc88"></option></bdo>