5月3日下午，省水建總公司2012年黨群工作會(huì)議在蚌埠分公司中環(huán)線項(xiàng)目部召開。公司在蚌領(lǐng)導(dǎo)、公司工會(huì)、團(tuán)委負(fù)責(zé)人、各單位支部書記、工會(huì)主席、團(tuán)支部書記、機(jī)關(guān)相關(guān)職能負(fù)責(zé)人、蚌埠公司負(fù)責(zé)人、在蚌各項(xiàng)目書記及中環(huán)線項(xiàng)目相關(guān)人員共90余人參加會(huì)議。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、省水建總公司黨委書記趙時(shí)運(yùn)作重要講話，集團(tuán)公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席、省水建總公司紀(jì)委書記牛曙東主持會(huì)議。
會(huì)上，組織學(xué)習(xí)了中紀(jì)委十七屆七中全會(huì)胡錦濤同志講話精神、安徽省省屬企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和防腐倡廉工作會(huì)議精神，傳達(dá)了集團(tuán)公司黨群工作例會(huì)要點(diǎn)；宣讀了水建總公司黨委、紀(jì)委2012年度工作意見；蚌埠公司黨支部、水利公司黨支部和總廠黨支部分別就創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。趙總與六個(gè)代表單位黨支部簽訂了《2012年黨支部（總支）工作目標(biāo)管理責(zé)任書》。
會(huì)議最后，趙總作重要講話。趙總首先全面客觀總結(jié)回顧了2011年公司黨群工作，一是政治理論學(xué)習(xí)得到加強(qiáng)；二是黨的建設(shè)取得新成效；三是干部隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)；四是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展；五是黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷深化；六是精神文明和企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)；七是工會(huì)和共青團(tuán)工作邁上新臺(tái)階。
趙總指出，2011年是公司上下攻堅(jiān)克難、用心做事、創(chuàng)新發(fā)展的一年，是公司各級(jí)黨組織和廣大黨員干部融入中心、服務(wù)大局、成效顯著的一年。
趙總強(qiáng)調(diào)，在看到成績(jī)的同時(shí)，應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，黨群工作本身還存在一些差距和不足：一是“一崗雙責(zé)”落實(shí)不夠；二是各黨總支、支部工作開展得不夠均衡；三是企業(yè)黨的建設(shè)針對(duì)性還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；四是后備力量不足、人才缺乏的問題仍然尚未得到徹底有效的解決；五是部分單位的黨組織機(jī)構(gòu)尚未建立健全；六是黨務(wù)干部的素質(zhì)和能力還有待進(jìn)一步提高。
其次，就如何做好省水建總公司2012年黨群工作，趙總要求，黨群工作要做到“四個(gè)必須”，必須堅(jiān)持正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)與理清工作思路相協(xié)調(diào)；必須堅(jiān)持突出工作重心與做好各項(xiàng)工作相兼顧；必須堅(jiān)持注重班子建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)相統(tǒng)一；必須堅(jiān)持推進(jìn)黨的建設(shè)與企業(yè)中心任務(wù)相結(jié)合。
為此，趙總提出了八個(gè)方面的總體要求。一是著力深化政治引領(lǐng)作用，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。把廣大黨員干部的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展和搶抓機(jī)遇上來(lái)，形成思想共識(shí)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，提升形象建設(shè)的能力。做好做實(shí)“四好”班子建設(shè)、干部隊(duì)伍管理和專業(yè)技能人才培養(yǎng)等工作；三是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，提升黨建工作科學(xué)化水平。全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，大力開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不斷創(chuàng)新黨建工作機(jī)制；四是加強(qiáng)思想政治工作，強(qiáng)化“生命線”的作用。通過開展理想信念教育、關(guān)注職工利益訴求以及提高輿論引導(dǎo)能力促進(jìn)公司和諧發(fā)展；五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷完善懲防體系。要全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷建立健全防范機(jī)制，做好信訪問題查處和效能監(jiān)察工作；六是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升公司的“軟實(shí)力”。進(jìn)一步提煉企業(yè)精神、理念等內(nèi)容，推廣“六化”管理理念，塑造核心價(jià)值體系；七是加強(qiáng)工會(huì)和群團(tuán)工作，增強(qiáng)公司的凝聚力。堅(jiān)決維護(hù)大局、維護(hù)穩(wěn)定；八是加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，提高黨群工作的質(zhì)量。黨群工作者一要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高執(zhí)行能力；二要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)；三要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，增強(qiáng)人格魅力。
