9月25日，江西分公司在南昌召開了生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)上一階段分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結(jié)，并根據(jù)下一階段工作目標(biāo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子原有工作分工進(jìn)行了調(diào)整，會(huì)議由分公司經(jīng)理劉大雷主持。
會(huì)議首先對(duì)前一階段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)當(dāng)前江西市場(chǎng)尤其是贛州市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行分析研究，討論了分公司對(duì)項(xiàng)目從經(jīng)營(yíng)到生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)流程，同時(shí)明確了分公司下一步市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)和方向。
會(huì)上大家還認(rèn)真學(xué)習(xí)了路橋公司106號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)江西分公司下階段重點(diǎn)工作的若干指導(dǎo)意見(jiàn)》的精神。根據(jù)文件的指導(dǎo)意見(jiàn)及分公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作需要，從專業(yè)區(qū)分、區(qū)域劃分、具體職責(zé)以及經(jīng)營(yíng)流程等幾大方面對(duì)分公司主要領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步明確分工，責(zé)任到人。
劉大雷經(jīng)理就分公司下一階段的工作進(jìn)行了部署，具體工作包括節(jié)前維穩(wěn)，贛州地區(qū)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、人員招聘，分公司文化宣傳，吉安等地區(qū)以及江西省周邊市場(chǎng)的開拓，建立外協(xié)隊(duì)伍和供應(yīng)商信用檔案等內(nèi)容。劉大雷經(jīng)理特別要求做好兩節(jié)期間的安全維穩(wěn)工作及部分項(xiàng)目收尾過(guò)程中的宣傳、交工驗(yàn)收等工作。
最后，各項(xiàng)目經(jīng)理還就當(dāng)前項(xiàng)目上存在的主要問(wèn)題及困難進(jìn)行了交流討論。
路橋公司江西分公司召開生產(chǎn)工作例會(huì)
來(lái)源：安徽省公路橋梁工程公司?時(shí)間：2012-09-27?瀏覽量：3173
