4月24日，《安徽日報》、省委門戶網(wǎng)站-安徽先鋒網(wǎng)、省電臺等主流媒體對安徽建工集團深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，危中尋機謀發(fā)展進行了報道。
《安徽日報》在A2版《江淮要聞·深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動》專欄作了報道，題目是《安徽建工集團：轉(zhuǎn)變思路調(diào)整結(jié)構(gòu)》；省電臺在早7點、8點的整點新聞作了播報；
同時省委門戶網(wǎng)站-安徽先鋒網(wǎng)、安徽門戶網(wǎng)站-《中安在線》等也相應(yīng)作了報道?！栋不杖請蟆啡娜缦拢?/DIV>
安徽建工集團：轉(zhuǎn)變思路調(diào)整結(jié)構(gòu)
本報訊（記者 吳曉征 通訊員 吳曉伍）安徽建工集團在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，把握發(fā)展這個根本主題，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前實際應(yīng)對金融危機，實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)，調(diào)整結(jié)構(gòu)布局，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，促進企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
面對金融危機對實體經(jīng)濟的沖擊、房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷、人民幣升值、生產(chǎn)要素價格大幅波動、人力資源成本加大、市場競爭日趨激烈等巨大壓力，安徽建工集團通過學(xué)習(xí)實踐活動，深入分析制約企業(yè)發(fā)展的深層次問題和不利因素，組織開展解放思想、更新觀念大討論，謀劃應(yīng)對危機的對策措施，危中尋機求發(fā)展。企業(yè)在國內(nèi)經(jīng)營上，立足本省，實施跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國經(jīng)營戰(zhàn)略，充分發(fā)揮集團公司房建和路橋等總承包優(yōu)勢，加大各專業(yè)承包的經(jīng)營力度，輔之以勞務(wù)和專業(yè)分包為補充,形成三個層面共闖市場的經(jīng)營格局。一季度安徽建工集團在國內(nèi)市場新承攬工程總額38億元，同比增長57%；完成產(chǎn)值同比增長26%，其中承攬路橋、市政等基礎(chǔ)建設(shè)工程占48%，同比增長35%。
同時，集團加快“走出去”步伐，大力實施以工程承包帶動勞務(wù)輸出和出口貿(mào)易的“一主兩翼”跨國經(jīng)營戰(zhàn)略，今年以來，企業(yè)在安哥拉、利比亞、赤道幾內(nèi)亞、尼日利亞、埃塞俄比亞、喀麥隆等國市場接連取得了新突破。目前集團境外在建和新簽項目合同總額超過70多億元，業(yè)務(wù)范圍涉及20多個國家和地區(qū)。
