2013年元月10日下午，安徽路港在徽頤安港大酒店順利召開了2012年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)交流會(huì)議。路港公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部室及各分公司負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理及財(cái)務(wù)主辦會(huì)計(jì)參加了會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容是總結(jié)2012年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全工作，部署2013年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全工作，重點(diǎn)圍繞公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行交流溝通。
會(huì)上，與會(huì)人員認(rèn)真聽取了生產(chǎn)管理部、市場(chǎng)開發(fā)部、安全管理部負(fù)責(zé)人針對(duì)2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃的內(nèi)容匯報(bào)，立足本職崗位，結(jié)合公司實(shí)際現(xiàn)狀，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作提出了許多寶貴性的建議，各分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管的工作分別提出了具有指導(dǎo)性的見解和要求。
路港公司總經(jīng)理朱忠明在會(huì)上充分肯定了會(huì)議形式和效果，并針對(duì)公司2013年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全工作重點(diǎn)提出幾點(diǎn)具體要求。關(guān)于生產(chǎn)管理：一要繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目前期策劃，做好二次經(jīng)營(yíng)；二要加強(qiáng)合同管理，強(qiáng)化合同評(píng)審及會(huì)簽工作，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍做到不簽合同不進(jìn)場(chǎng)；三要繼續(xù)推行項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘制；四是將地材納入材料統(tǒng)購(gòu)范圍，由公司統(tǒng)一組織招標(biāo)采購(gòu)；五是專業(yè)分包隊(duì)伍要實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)，勞務(wù)隊(duì)伍按照內(nèi)部定額單價(jià)簽訂勞務(wù)合同；六是公司資金仍采用集中管理，項(xiàng)目部上報(bào)資金使用計(jì)劃，公司核實(shí)后統(tǒng)一撥付；七是審計(jì)工作要常態(tài)化，加強(qiáng)項(xiàng)目過程審計(jì)。關(guān)于經(jīng)營(yíng)工作：一要抓住省內(nèi)交通大發(fā)展的機(jī)遇，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，提高中標(biāo)質(zhì)量；二要充分利用港口與航道資質(zhì)，在沿海地區(qū)增加港口與航道工程的市場(chǎng)份額；三要做好投資性項(xiàng)目，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)；四要樹立全員參與經(jīng)營(yíng)的思想，廣泛搜集經(jīng)營(yíng)信息；五要重視投標(biāo)技巧和投標(biāo)決策；六要求合作項(xiàng)目投標(biāo)前應(yīng)簽訂合作協(xié)議書，明確合同條款。關(guān)于安全工作：要求各項(xiàng)目部經(jīng)理要高度重視，做到全員參與，要加大資金投入、抓住重點(diǎn)，不應(yīng)拘于形式。強(qiáng)調(diào)春節(jié)前，司屬各各單位、項(xiàng)目部務(wù)必要做好應(yīng)收賬款、債務(wù)的結(jié)算，農(nóng)民工工資發(fā)放，安全生產(chǎn)工作安排等重點(diǎn)工作。
會(huì)議最后，公司董事長(zhǎng)、黨委書記許琪對(duì)經(jīng)營(yíng)工作提出了幾點(diǎn)建議，重申了經(jīng)營(yíng)工作對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，以及經(jīng)營(yíng)工 作全員參與的思想，指出重視勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和合作項(xiàng)目的評(píng)審，強(qiáng)調(diào)要盡快出臺(tái)相關(guān)管理辦法。
