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2月22日下午，路橋路面公司組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡運(yùn)成同志在集團(tuán)公司2008年工作會(huì)議上的報(bào)告，學(xué)習(xí)會(huì)議由路橋路面公司黨支部書(shū)記王年保主持。 在經(jīng)過(guò)對(duì)報(bào)告的認(rèn)真學(xué)習(xí)后，大家交流學(xué)習(xí)體會(huì)，并一致認(rèn)為；胡董事長(zhǎng)的報(bào)告緊跟時(shí)代步伐，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，高屋建瓴，對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的分析客觀(guān)全面，體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，從宏觀(guān)上為下屬子公司的發(fā)展指明了方向。 （安徽路橋路面

2月4日，雖然冰雪未融，寒意逼人，但省建機(jī)廠(chǎng)二樓多功能廳內(nèi)卻座無(wú)虛席，“安徽建機(jī)”第十三屆一次職工代表大會(huì)在這里隆重召開(kāi)。會(huì)議審議了廠(chǎng)長(zhǎng)工作報(bào)告、廠(chǎng)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告和招待費(fèi)使用情況說(shuō)明。集團(tuán)公司聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)鄭德堯副總經(jīng)理率人力資源部同志對(duì)廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的述職考核進(jìn)行了布置，廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職之后，與會(huì)代表對(duì)他們進(jìn)行了民主評(píng)議，之后廠(chǎng)長(zhǎng)張衛(wèi)東、黨委書(shū)記王愛(ài)國(guó)分別與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、各黨支部簽訂了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管

2007年，是省建機(jī)廠(chǎng)跨越式發(fā)展成效顯著的一年，也是全體員工收獲滿(mǎn)載的一年。這一年，在企業(yè)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的快速增長(zhǎng)的同時(shí)，著力改善員工生活，為員工謀利益，受到員工好評(píng)。 省建機(jī)廠(chǎng)廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子牢記胡錦濤總書(shū)記“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”的教誨，始終把發(fā)展當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)，嘔心瀝血抓生產(chǎn)，勵(lì)精圖治謀發(fā)展，并把執(zhí)政為民作為一切工作的落腳點(diǎn)，通過(guò)發(fā)展為職工謀利，逐步解決歷史遺留問(wèn)題。2007年

元月16日、21日和24日，省建機(jī)廠(chǎng)銷(xiāo)售總公司先后召開(kāi)了班子會(huì)議、公司大會(huì)和支部黨員會(huì)議，分析了新的形勢(shì)，研究了新的工作，明確了新的任務(wù)和要求，從而進(jìn)一步凝聚了全員的思想意志，煥發(fā)了新的精神面貌。 省建機(jī)廠(chǎng)銷(xiāo)售總公司成立以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真學(xué)習(xí)了解有關(guān)情況，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，擬訂新的實(shí)施方案，逐步建立和完善內(nèi)部管理制度，充分整合內(nèi)部資源。努力在拓展市場(chǎng)、擴(kuò)大銷(xiāo)售和加強(qiáng)改進(jìn)管理

新年伊始，萬(wàn)象更新。2月18日下午，安徽路港在不倒翁潤(rùn)德酒店隆重舉行2008年新春團(tuán)拜會(huì)，公司離退休人員代表、機(jī)關(guān)全體員工及在肥地區(qū)所屬單位黨政負(fù)責(zé)人歡聚一堂，暢敘友情，互致問(wèn)候。團(tuán)拜會(huì)由公司工會(huì)主席殷陽(yáng)明同志主持。 團(tuán)拜會(huì)上，公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理許琪同志首先代表公司董事會(huì)、黨委成員及全體員工向各位老同志拜年，表達(dá)了對(duì)離退休老同志的敬意。接著介紹了2008年公司改革發(fā)展取得的

為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)精神，認(rèn)真開(kāi)好職代會(huì)，厘清公司今年的工作思路， 2月16日上午，安裝公司召開(kāi)二月份工作會(huì)議，包括外地分公司在內(nèi)的公司中層以上管理人員與會(huì)。副總經(jīng)理劉安俊主持會(huì)議，總經(jīng)理王軍邦做重要講話(huà)。 王總指出了公司08年必須高度重視并圓滿(mǎn)完成幾項(xiàng)工作：集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、108戶(hù)拆遷安置、管理流程再造等，并從職代會(huì)議程、資金、人事變動(dòng)、資質(zhì)申報(bào)、財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)營(yíng)工作、節(jié)后生產(chǎn)恢復(fù)七

2月16日—17日，國(guó)內(nèi)公司利用兩天休息時(shí)間，召開(kāi)了工作研討和思想分析交流會(huì)。公司中層以上干部和黨、團(tuán)支部書(shū)記參加了會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理童宗勝主持。 為了開(kāi)好此次研討會(huì)，公司早在春節(jié)前就下發(fā)了研討會(huì)議的議題，要求與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)胡運(yùn)成總經(jīng)理2008年工作會(huì)議上的報(bào)告和張海平書(shū)記的講話(huà)，排查公司現(xiàn)階段工作中存在的主要問(wèn)題，研討項(xiàng)目運(yùn)作中風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制問(wèn)題，并開(kāi)展“一對(duì)一”思想交

近日，省路橋集團(tuán)公司喜中世行貸款安徽省公路恢復(fù)和改建項(xiàng)目（第II批）S322桃花潭~甘棠段（NO21.2）和S205湯口至潛口段N023.1二個(gè)合同段，中標(biāo)金額分別為伍仟零伍拾柒萬(wàn)肆仟柒佰叁拾壹元（￥50574731 ）、柒仟伍佰玖拾萬(wàn)捌仟零壹拾伍元（￥75908015 ）。 其中，S322桃花潭~甘棠段（NO21.2）合同段全長(zhǎng)18.85km，位于黃山區(qū)的龍門(mén)鄉(xiāng)和甘棠鎮(zhèn)內(nèi)，工期24個(gè)月

　　　　　　　　　　　　　　　?。üに墓居肢@多項(xiàng)榮譽(yù) 　　近日從相關(guān)部門(mén)傳來(lái)喜訊，建工四公司承建的舒城縣中醫(yī)院綜合樓住院部工程被評(píng)為“省級(jí)建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”，同時(shí)該工程和淮南建西村二期小高層住宅樓北樓工程還榮獲集團(tuán)“建工杯”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。　　舒城縣中醫(yī)院綜合樓住院部工程施工前，就按照建設(shè)部對(duì)全國(guó)建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程的要求，認(rèn)真編制新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃，并及時(shí)研究、

　　　　　　　　　　　　---建工四公司勞務(wù)公司做好節(jié)前農(nóng)民工工資發(fā)放工作　　早在11月份，建工四公司就已針對(duì)農(nóng)民工工資的發(fā)放問(wèn)題作了專(zhuān)題研究，未雨綢繆，制定了切實(shí)可行的措施：一是立即著手對(duì)本單位所有項(xiàng)目的農(nóng)民工工資發(fā)放及應(yīng)收工程款情況作調(diào)查摸底，做到心中有數(shù)；二是加大工程款清欠工作力度，同時(shí)千方百計(jì)減少非生產(chǎn)性支出，把有限的資金用在刀刃上，盡最大可能優(yōu)先滿(mǎn)足農(nóng)民工工資發(fā)放需要；三是勞務(wù)公司牽頭，

　　日前，從省建設(shè)委員會(huì)和省建筑業(yè)協(xié)會(huì)傳來(lái)消息，建工四公司榮獲“2007年安徽省優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，該公司陳桂林、張壽俊兩同志榮獲“2007年安徽省建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”稱(chēng)號(hào)。 　　該公司通過(guò)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，加大創(chuàng)優(yōu)良工程、創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)的“雙創(chuàng)”工作力度，工程質(zhì)量和安全管理水平穩(wěn)步攀升。截止2007年底，該公司共榮獲省級(jí)安全文明示范工地2個(gè)，省級(jí)安全文明示范

　　1月27日下午，國(guó)內(nèi)公司會(huì)議室召開(kāi)了年終績(jī)效考評(píng)會(huì)工作會(huì)。集團(tuán)公司戴良軍副總經(jīng)理、人力資源部主任胡建英到會(huì)講話(huà)。會(huì)議由公司總經(jīng)理童宗勝主持?！　T工績(jī)效考評(píng)是國(guó)內(nèi)公司成立以來(lái)一直堅(jiān)持的一項(xiàng)制度，每季度一次，對(duì)崗位履職、廉潔自律、遵紀(jì)守法、敬業(yè)精神、工作態(tài)度、計(jì)劃組織、溝通協(xié)調(diào)、執(zhí)行力、創(chuàng)新力等方面予以全面評(píng)價(jià)，考評(píng)結(jié)果張榜公布，對(duì)末位進(jìn)行教育，連續(xù)末位則采取淘汰措施。　　集團(tuán)公司戴總對(duì)國(guó)內(nèi)公司